当今时代电商发展蓬勃,互联网解决了实体运营信息不对称的痛点,以高效、便捷的方式实现了买卖交易,但这一结果的实质上是得利于对实体经济强力倾扎的基础上实现的,时至今日实体门店除去需面临日益增长的物业、人力成本,还要因为推广宣传拨离大半经营利润即是铁证。

  虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能,但从两大电商平台,天猫和京东的获客成本可以看出,电商行业饱和与实体经济同样面临洗牌,红海一片。

大数据等新一代互联网技术深刻改变了世界,也让各国站在科技革命的同一起跑线上。

中国曾屡次与世界科技革命失之交臂,今天要把握这一历史机遇,抢占先机,赢得未来。

但是,话说回来,

目前,国内的电商形态,有一个大致的分类,其中有一些规律可循,无外乎是各个平台发力和聚焦的方向问题。在目前的局势下,电商要想有新的发展必须做出新的改变。

我也经常关注网络上出现的新的电商形态,也想看一下现在都有哪些方面的探索。

最近我发现一个新上线的电商平台,是来自重庆的宝翔辉运营的产品U生活奢若诗。目前正在运营的阶段,体验了下这个产品。从整个产品的大致框架,我们还是可以窥见该U生活奢若诗的一些思路。

首先是产品,官方介绍里描述是工厂直供,平台直售的模式。品类主要是生活类的消费品,产品路线主要是高品质和较低的价格的性价比路线。

然后是平台的模式,从平台的功能来看,除了传统电商平台的功能,还融入了社群、拼吧、娱乐等几个板块,总体上是博采了社交、游戏、内容、等不同电商方向之所长,提供一种融合沉浸的购物体验。

据我分析,这个平台是希望通过高频的、高活跃度的用户行为,迅速积累用户行为数据,以此来对用户进行基于大数据的定制化推送和营销,行为数据化——应该是未来电商的一个新的方向。

对于这个平台成功与否,暂不做评论。但是,我支持这种尝试和探索,不管怎样,竞争的加剧对于消费者来说,总是利大于弊的。比如目前以我所见,宝翔辉U生活奢若诗的产品就要比其他平台的价格更低,更有吸引力。这种社会主义便宜,动动手指就可以得到,为什么不去抢一抢呢?